Pratiques managériales innovantes : devenir un manager agile et collaboratif

Les entreprises ont pris conscience qu’il est nécessaire de repenser le management et les méthodes de travail en combinant flexibilité, bien-être et performance. Cette formation propose des approches innovantes et des outils opérationnels qui répondent à ces nouveaux enjeux et permettent de concilier épanouissement et performance.

 

Objectifs pédagogiques :
  • Identifier des leviers d’innovation en matière de management
  • Renforcer l’engagement, la responsabilisation et la performance de ses équipes
  • Affiner sa posture de manager dans l’entreprise du futur
Modalités pédagogiques :
  • Apports théoriques et constitution d’une boîte à outils
  • Mise en pratique à travers des cas concrets en lien avec les approches présentées
  • Échanges interactifs entre les participants et retour d’expérience sur l’expérimentation
  • Powerpoint diffusé en fin de session

 

Programme

2 Journées

- Le management bienveillant au service de l’efficience et du bien-être
Favoriser la cohésion et la solidarité au sein de l’équipe / Développer les soft skills et prévenir les risques psychosociaux / Renforcer l'intelligence émotionnelle et relationnelle / Évaluer le niveau de bienveillance
- L’approche globale Tête Coeur Corps
Comprendre le fonctionnement du cerveau / Appréhender les processus inconscients à l’oeuvre / Comprendre le stress et savoir le réguler / Développer la capacité d’adaptation dans un environnement instable et complexe
- Oser des méthodes collaboratives et renforcer l’agilité
Promouvoir des modèles organisationnels hybrides qui concilient motivation et bien-être au travail / Repenser l’organisation du travail pour responsabiliser, encourager l’autonomie et susciter l’engagement des collaborateurs / Donner du sens et mobiliser autour d'une vision et de valeurs communes / Encourager les pratiques collaboratives
- Impulser une culture de l’innovation et du changement grâce à la psychologie positive
Apprendre à innover et mobiliser le potentiel créatif de son équipe : Open innovation, Design Thinking, Mind mapping / Enrichir les outils de réflexion et planification stratégique : SWOT, SOAR / La psychologie positive au service de la transformation / Renforcer son leadership et son influence avec les apports du coaching

Date

01 Jan 2024

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