PRÉSENTATION

La communication municipale s’appuie sur différents outils, mais le journal municipal reste le point central de celle-ci. Il est donc important de connaître les règles, méthodes et outils permettant de créer ou d’améliorer cet outil indispensable à la vie d’une collectivité territoriale.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Apports théoriques et exercices pratiques adaptés aux besoins des participant(e)s.

PRÉREQUIS

• Être un(e) élu(e),collaborateur, collaboratrice, agent ou cadre de collectivité
• Être amené(e) à mettre en place un journal municipals

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Connaître les règles juridiques
• Déterminer les différents outils de communication à disposition d’un(e) élu(e)
• Concevoir un journal municipal adapté aux choix de l’équipe et répondant aux besoins de la population

PROGRAMME

Qu’est-ce qu’un journal municipal ?
✓ Un journal municipal pour quoi faire ?
✓ L’encadrement juridique : règles et obligations
✓Un journal municipal : un outil de communication parmi d’autres

Comment réaliser un journal municipal ?
✓ Les acteurs d’un journal municipal
✓ Travail en interne ou en externe : qualités et défauts du prestataire externe

Quelle maquette pour quels objectifs ?
✓ Le financement du journal
✓ Quelle régularité de publication ?
✓ Comment distribuer le journal municipal
✓ Nouvelle maquette ou nouveau journal ?

Que doit contenir un journal municipal ?
✓ Le sommaire
✓ Qui choisit le choix et la hiérarchie des sujets ?
✓ Des exemples d’innovations par territoire

Le journal municipal et la vie citoyenne
✓ Assurer la promotion et l’évaluation du journal municipal
✓ La communication préélectorale

À l’issue de la formation

Le/la bénéficiaire sera capable de mettre en place un journal municipal pour sa collectivité.

ÉVALUATION

Évaluations individuelles à chaud et à froid, tour de table en fin de formation, retour du formateur, analyse des questionnaires, Service Après Formation (SAF).