Améliorer la collaboration de l’équipe avec la process communication

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PRÉSENTATION

Superviser une équipe et la diriger s’apprend au quotidien. Cette formation vous apprendra à développer votre potentiel de leader, à fédérer votre équipe et donner envie à chacun de collaborer tout en prenant du plaisir. Vous apprendrez les notions essentielles à mettre en œuvre pour devenir un leader porteur de sens. Ce phénomène ne fait que s’amplifier avec la crise sanitaire, faisant des réseaux sociaux un incontournable pour le développement d’une entreprise ou d’une collectivité.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Un test individuel sera à remplir en amont de la formation, les explications seront données lors du séminaire et permettront de favoriser des interactions, des échanges et des pistes de travail efective pour une meilleure collaboration.

PRÉREQUIS

  • Être élu, manager ou collaborateur d’une équipe
  • Être amené(e) à vouloir améliorer la cohésion équipe

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Comprendre son positionnement dans l’équipe
✓ Passer son inventaire de personnalité et mieux se comprendre individuellement
✓ Mettre des mots sur les talents de l’équipe et travailler sur les axes d’amélioration
✓ Créer des temps d’échange en one to one entre les participants
✓ Elaborer un plan d’action pour l’équipe

PROGRAMME

  • Jeu d’inclusion
  • Travail de réflexion sur mon rôle dans l’équipe
  • Partage des cadres de références des membres de l’équipe et besoins associés
  • Comprendre les points forts de l’équipe
  • Contrat relationnel entre les membres de l’équipe
  • Présentation du modèle de la Process Communication
  • Travail en sous groupe sur les différentes ressources de l’équipe – Définition des axes d’amélioration
  • Elaboration d’un plan d’action

À l’issue de la formation

Le/la bénéficiaire aura développé son potentiel leader et aura acquis toutes les notions lui permettant de superviser son équipe avec un fort leadership.

ÉVALUATION

Évaluations individuelles à chaud et à froid, tour de table en fin de formation, retour du formateur, analyse des questionnaires, Service Après Formation (SAF).

INFORMATIONS

⏳ Durée : 2 journées

🎓 Type de formation : Présentiel

🏆 Attestation : Incluse

👤 Places : 1 à 15 personnes

⏳  DÉLAI D’ACCÈS: 15 jours dans le cas d’un financement direct ou d’un budget collectivité – 3 semaines avec le DIFE ÉLU

♿️ Accessibilité : Nous mettons des actions en place pour les personnes en situation de handicap. Vous pouvez contacter notre référente handicap à diana@proxima-partenaire.eu et consulter nos engagements ici.

PROCHAINES SESSIONS

📆 SUR DEMANDE

🚀 Contact : contact@proxima-partenaire.eu

📞 05 56 47 04 66 – 06 13 83 77 33

TARIFS

ÉLUS DES COMMUNES DE :

– MOINS DE 5000 HABITANTS: 500€250€

– DE 5000 À 20 000 HABITANTS: 600€

– DE 20 000 À 50 000 HABITANTS: 700€

– DE 50 000 À 100 000 HABITANTS: 900€

– PLUS DE 100 000 HABITANTS, CONSEILLERS DÉPARTEMENTAUX ET RÉGIONAUX: 1000€

DIFE ELU: 80€ / HEURE

* PRIX EN TTC PAR ÉLU SUR LA BASE d’UNE JOURNÉE DE FORMATION – DES PRIX FORFAITAIRES POURRONT ÊTRE PRATIQUÉS

POUR CONNAÎTRE LES FINANCEMENTS POSSIBLES C’est ICI

TÉMOIGNAGES

« Formation qui permet une bonne cohésion de groupe. Une bonne dynamique des formateurs« .

Sébastien V.

« Belle formation enrichissante. »

Sandrine B.

« C’était une journée très utile pour améliorer la communication dans le groupe. »

Régine B.