Le directeur de cabinet, chef d’orchestre

Le Directeur de cabinet est le chef d’orchestre de l’exécutif local. Cette formation vise à renforcer les compétences clés du poste : management et conduite de réunions, suivi des dossiers structurants, organisation des temps forts, rédaction des discours et éléments de langage, et rôle de conseil politique au service de la tête de l’exécutif.

Programme créé en 2022 et mis à jour en février 2026.

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1 journée – 7 heures

Du Lundi au Dimanche, en journée ou en soirée.

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Attestation de formation

Recevez votre certificat attestant de cette formation.

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Possibilité de financer tout ou partie de la formation.

ads_clickObjectifs de la formation

  • Analyser et coordonner les ressources et compétences d’un cabinet afin de manager efficacement l’équipe, diriger les réunions stratégiques et structurer la coopération avec l’administration
  • Construire et piloter l’action de l’exécutif

view_moduleProgramme de formation

  • Manager des compétences diverses et complémentaires (compétences techniques, direction de la communication, diriger les réunions importantes)

 

  • Préparer et suivre les dossiers de la collectivité (maîtriser les grands enjeux juridiques de la collectivité, travailler à construire le binôme Dircab/DGS, porter personnellement les projets phares et structurants de l’action de l’exécutif, organiser les temps forts de l’agenda du maire et écrire les discours et éléments de langage
  • Conseiller politiquement la tête de l’exécutif (contribuer à la construction de la stratégie, assurer un rôle de liaison permanente avec les élus, développer son réseau)

view_moduleMoyens pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Mises en situation
  • Échanges et interactions entre les participant(e)s

En fin de formation vous disposerez de ressources mises à votre disposition sur un espace apprenant personnel.

infoModalités

Prérequis : Etre un(e) élu(e), collaborateur – collaboratrice, agent/cadre de collectivité

Modalités d’accès : Sur inscription ou sur demande suivi d’un entretien préalable

Évaluation : Évaluations individuelles à chaud et à froid, tour de table en fin de formation, retour du formateur, analyse des questionnaires, service Après Formation (SAF). Évaluation diagnostic à l’entrée en formation, alternance de pratique et de théorie. Mises en situations réelles, QCM, quiz.

Accessibilité : nous mettons des actions en place pour les personnes en situation de handicap. Vous pouvez contacter notre référente handicap à diana@proxima-partenaire.eu et consulter nos engagements.Vous pouvez contacter notre référente handicap Diana MOSER à diana@proxima-partenaire.eu et consulter nos engagements.

Prise en charge : cette formation peut-être prise en charge par le budget de la collectivité, le DIF élu ou sur vos fonds propres. En savoir plus.

Délai d’accès : 15 jours dans le cas d’un financement direct ou d’un budget collectivité. 3 semaines avec le DIF élu.

Toutes nos formations sont réalisées par des experts du monde des collectivités. Retrouvez-les ici.

Prix par personne à partir de
450€ TTC
location_onPrésentiel ou Distanciel
calendar_month1 journée – 7 heures
person1 à 15 personnes
Logo du ministère de la cohésion des territoires

Méthodologie

Nous nous adaptons à vos besoins et vous formons du lundi au dimanche, en journée ou en soirée, en distanciel ou en présentiel.

01
Échange sur votre besoin
02
Validation du programme de la prestation et du consultant
03
Inscription: compte élu et/ou convention avec la collectivité
04
Préparation de la prestation en visio avec le consultant
05
Réalisation de la prestation
06
Visio de debriefing

Une question sur cette formation ? Contactez-nous

    Délai souhaité

    Est-ce pour vous ou un groupe d'élus de votre collectivité ?

    Chargez ici votre cahier des charges, brief ou tout autre document utile.