Méthodologie
Nous nous adaptons à vos besoins et vous formons du lundi au dimanche, en journée ou en soirée, en distanciel ou en présentiel.

Le conflit fait partie de notre quotidien. Mal géré, il peut créer des ruptures irréversibles. Géré de ma- nière saine, il rétablit la communication et peut renforcer la confiance. Savoir-faire et savoir-être seront évoqués tout au long de cette formation afin que chaque de l’entreprise puisse œuvrer de manière constructive et que le climat social soit préservé.
Le conflit : notions générales
Le conflit au sein de l’entreprise
Sortir du conflit
Améliorer ses qualités relationnelles
Apports théoriques, et nombreuses mises en pratique :
Prérequis :cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Evaluation : évaluations individuelles à chaud et à froid, tour de table en fin de formation, retour du formateur, analyse des questionnaires, Service Après Formation (SAF).
Accessibilité : nous mettons des actions en place pour les personnes en situation de handicap. Vous pouvez contacter notre référente handicap à diana@proxima-partenaire.eu et consulter nos engagements.
Prise en charge : cette formation peut-être prise en charge par votre OPCO ou votre fond de formation (FAF, FIFPL, AGEFICE…). En savoir plus.
Délai d’accès :15 jours dans le cas d’un financement direct ou d’un budget entreprise. de 2 à 6 semaines avec un OPCO ou fond de formation.
Toutes nos formations sont réalisées par des experts. Retrouvez-les ici.

Nous nous adaptons à vos besoins et vous formons du lundi au dimanche, en journée ou en soirée, en distanciel ou en présentiel.





