LE JOURNAL MUNICIPAL : OUTIL ESSENTIEL AU SERVICE D’UNE COLLECTIVITÉ TERRITORIALE

La communication municipale s’appuie sur différents outils, mais le journal municipal reste le point central de celle-ci. Il est donc important de connaître les règles, méthodes et outils permettant de créer ou d’améliorer cet outil indispensable à la vie d’une collectivité territoriale.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Apports théoriques et exercices pratiques adaptés aux besoins des participant(e)s.

PRÉREQUIS

→ Être un(e) élu(e),collaborateur, collaboratrice, agent ou cadre de collectivité
→ Être amené(e) à mettre en place un journal municipals

DURÉE

1 journée

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Connaître les règles juridiques
• Déterminer les différents outils de communication à disposition d’un(e) élu(e)
• Concevoir un journal municipal adapté aux choix de l’équipe et répondant aux besoins de la population

PROGRAMME

Qu’est-ce qu’un journal municipal ?
Un journal municipal pour quoi faire ? / L’encadrement juridique : règles et obligations / Un journal municipal : un outil de communication parmi d’autres

Comment réaliser un journal municipal ?
Les acteurs d’un journal municipal / Travail en interne ou en externe : qualités et défauts du prestataire externe

Quelle maquette pour quels objectifs ?
Le financement du journal / Quelle régularité de publication ? / Comment distribuer le journal municipal /Nouvelle maquette ou nouveau journal ?

Que doit contenir un journal municipal ?
Le sommaire / Qui choisit le choix et la hiérarchie des sujets ? /Des exemples d’innovations par territoire

Le journal municipal et la vie citoyenne
Assurer la promotion et l’évaluation du journal municipal / La communication préélectorale

À l’issue de la formation

Le/la bénéficiaire sera capable de mettre en place un journal municipal pour sa collectivité.

ÉVALUATION

Évaluations individuelles à chaud et à froid, tour de table en fin de formation, retour du formateur, analyse des questionnaires, Service Après Formation (SAF).