BÂTIR UNE ÉQUIPE EFFICACE

En entreprise l’individualisme, les rivalités, les frustrations, peuvent conduire à des tensions qui fragilisent l’équipe, un binôme, … Pourtant, une équipe soudée est une des clés de la réussite. Anticiper les conflits, bien s’organiser, communiquer pour mieux fédérer, la cohésion d’équipe est indispensable pour réussir à atteindre ses objectifs et pérenniser une équipe.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Apports théoriques, échanges et mises en pratique avec des exercices en sous-groupe.

PRÉREQUIS

→ Être manager, dirigeant d’une équipe
→ Être amené à superviser et animer une équipe

DURÉE

1 journée

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Apprendre à mieux communiquer pour éviter les tensions
• Entretenir un climat favorable
• Comprendre chacun pour mieux appréhender la notion de groupe
• Savoir fédérer une équipe
• Déterminer les atouts et les faiblesses pour s’améliorer

PROGRAMME

• Fixer des objectifs communs
• Identifier la personnalité de chacun, ses points forts et ses points faibles
• Favoriser les moments d’échanges
• Bien communiquer de manière transversale
• Créer un esprit d’équipe
• Anticiper les conflits et savoir les gérer
• Motiver et valoriser

À l’issue de la formation

Le bénéficiaire saura mettre en place des outils pour créer et maintenir une bonne cohésion au sein de l’équipe.

ÉVALUATION

E-Quizz : vision de l’équipe efficace avant et après la formation. Mises en situation : jeux de rôles. Évaluation à chaud et à froid des performances des stagiaires à l’aide de questionnaires.